Cómo combinar innovación y efectividad de negocio
Escribe Heidi Uchiyama.
Si bien es tentador invertir en un proyecto muy visible, esto no debe ocultar aquello que resuelve lo imprescindible y que no se percibe innovador.
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Escribe Heidi Uchiyama.
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Escribe Mario Saffirio.
El análisis de un Gerente de BPM sobre las diferencias de tareas, conceptos y expectativas de los diversos actores en un proyecto tecnológico.
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Escribe Juan Luis Martínez, Director de Capire.info
Cambiar la forma de ver lo que se hace cada día y enfrentar el temor a las pérdidas son algunas de las bases. Tanto para banca como otros sectores.
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Escribe Jorge Garrido G.
El punto de partida para comprender la relación de las personas con el dinero y los bancos es entender como ven la vida y que valoran de ella.
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Escribe María Luisa Gutiérrez Ferrer.
Entender el valor del testeo y el buen diseño son imprescindibles cuando se integran nuevas metodologías.
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